VALIDACIÓN DE EXPERIENCIA

 

Todos los proveedores inscritos en el Registro de proveedores CODELCO deberán respaldar las experiencias de la empresa y personal clave ingresadas como categorías industriales en el registro para aseguramiento, validación, y verificación.

Para la verificación y validación de la experiencia se solicitará la documentación que respalde la información proporcionada por el proveedor en el ámbito de experiencia para las categorías industriales ingresadas.

I EXPERIENCIA EMPRESA
Aspectos de
evaluación
Métrica
 
Categoría (s)
 
< categoría con experiencia>

 Años
 
<XX> años experiencia
Experiencia
del Proveedor
en la
categoría
 Números de
 contratos
<XX> contratos
 Magnitud
 de
 contratos
< monto total de contratos >
 Cantidad de
 clientes
<XX> clientes en compras spot
 Cantidad de
 clientes
<XX> clientes en compras convenios
 
   
II EXPERIENCIA PERSONAL
Aspectos de
evaluación
Métrica
 Número de
 proyectos por
 profesional
<XX> proyectos por profesional y <categoría>
 Número de
 profesionales
 totales
<XX> Núm. profesionales totales
Experiencia
del
Profesionales
Clave en
categoría
 Años de
 experiencia por
 profesional en
 la categoría
<XX> años por profesional en <categoría>
 Número de
 profesionales 
 certificados
<XX> Núm. porfesionales certificados

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SEGMENTACIÓN

 

Codelco tiene la obligación de abordar los múltiples desafíos operacionales y productivos que plantea la industria minera, con el nivel de especificidad y complejidad que corresponde, por lo que requiere contar con Empresas con diversos grados de especialización y forjar con ellas relaciones contractuales apropiadas al nivel de complejidad.

Con ese propósito, todos los proveedores inscritos en el Registro de proveedores de CODELCO deberán realizar un proceso de SEGMENTACIÓN el cual considera 6 dimensiones con 35 criterios en variables tales como Sostenibilidad Operacional, Tamaño Organizacional, Aspectos Financieros, Seguridad, RRHH e Innovación y Desarrollo Tecnológico, con el objetivo de agrupar criterios comunes y así caracterizar a los Proveedores y entender sus fortalezas y diferencias con sus competidores.

Dependiendo de estas variables, se podrá establecer, respecto de servicios clasificados de distinta manera y tratamientos diferenciados.

Para el proceso de segmentación todas las empresas proveedoras de CODELCO, deberán completar un cuestionario Online en el Registro de Proveedores, de modo de validar las respuestas se le solicitará la entrega del respaldo a través de documentos, certificados, reportes financieros, etc.

Con los datos recibidos, se tabula de acuerdo a la ponderación definida por Dimensión y Criterios. De acuerdo con el puntaje de cada Dimensión, si puede clasificar el proveedor con las letras A, B, C, D ó E, siendo la A la mejor clasificación.

Los Proveedores que no tienen interés en contestar el cuestionario o que no entreguen información, serán clasificados con la letra Extra “E” y se evaluarán sus competencias en los mínimos, lo cual les impedirá ser considerados como calificables en futuras licitaciones.

Dimensiones y criterios del Modelo de Segmentación (Referencial)

Dimensión 1: Sostenibilidad Operacional

  • Participación de Mercado
  • Relevancia de CODELCO como cliente
  • Concentración de Compra de Codelco por Rubro
  • Visión de Futuro
  • Control de Riesgo
  • Control de Administración de Contratos
  • Dimensión 2: Tamaño Organizacional

  • Tipo de Equipo
  • Tipo de Infraestructura
  • Volumen de Ventas
  • Número de empleados propios
  • Diversidad de Género
  • Número de trabajadores contratistas y su participación
  • Dimensión 3: Aspectos Financieros

  • Ciclo de pago
  • Ciclo Conversión Efectivo
  • Razón Endeudamiento (RE)
  • Liquidez
  • Test ácido
  • Alertas Tributarias
  • Factoring
  • Capacidad pago deuda
  • Dimensión 4: Alineación HSEC (Sostenibilidad)

  • Política de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente
  • Plan de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
  • Sistema de Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
  • Nota de Gestión de Riesgo (NGR)
  • Dimensión 5: Gestión de RRHH y Valores Compartidos

  • Paros y Movilizaciones Convenio Colectivo
  • Política de RRHH y capacitación
  • % Sindicalización Contratados
  • Representatividad Mujeres en Propiedad/Gestión
  • Adhesión Carta de Valores CODELCO
  • Dimensión 6: Innovación y Desarrollo

  • Política de Innovación
  • Prácticas de Innovación y/o mejora Continua
  • Sistemas Informáticos
  • Visión y Objetivo de Innovación
  • Equipo Dedicado
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    SCORING DE RIESGO

     

    Todos los proveedores inscritos en el Registro de proveedores CODELCO tendrán un Scoring de Riesgo el cual se calculará a través de los datos capturados desde la información y documento de respaldos entregados por el proveedor con los cuales se generará un Score de Riesgo que será medido en una escala de puntaje ponderado en: Riesgo Bajo, Medio y Alto.El modelo de Scoring tiene 5 Idoneidades o ámbitos a Monitorear:

     

    1. Política de Innovación
    2. Prácticas de Innovación y/o mejora Continua
    3. Sistemas Informáticos
    4. Visión y Objetivo de Innovación
    5. Equipo Dedicado

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    COMPLIANCE

     

    Todos los proveedores inscritos en el Registro de proveedores CODELCO serán monitoreados respecto de relaciones de parentesco y eventuales conflictos de intereses que puedan presentar, cuyos datos serán obtenidos a través fuentes de información en línea, monitoreos permanentes y documentos propios del proveedor tales como declaraciones juradas.

    La revisión de este tipo de antecedentes o información, no inhabilita al proveedor para participar y/o adjudicar algún negocio con la Corporación.

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